恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
的时间： 2021-07-136月3日，恒安国际企业在品牌闭幕“率先很防护经营（TSM）二期项目活动”工作总结及三期很防护活动开机启动仪式，国际企业总裁大人许连捷、许清流，活动担任人刘莹，及其有关的国际企业楼层和各有关的行ܫ政部门担任人总计下来39冬虫夏草会，省内外各方担任人、生产的企业中级巴长、质🥀理担任人、产品运营总监、提供链担任人、一体化工作运营总监、很防护项目师、很防护总监等经过视頻会议触屏类型参展。
2016年8月，恒安群简介网站与方圓审核群简介网站湖南现有单位开发配合原因，揭牌推进改革应急平安控制制度工程组，研究制定了“3步走”推进改革应急平安控制制度的战略，从线质量、生活环境、制作、建筑消防、职业角色的健康、行政处、仓配等７个方向两只手，体现“五全三无”总任务，预期在20210年将恒ﷺ安群简介网站打引致市场排头兵，为市场和私营企业企业树立远大理想推进改革应急平安控制制度的榜样。
“防护卫生防护卫生管理研发防护卫生管理的成与败可以原因到工业中小型工业企业的生存模式与提升，他们要切实加强对防护卫生防护卫生管理研发的认识和认识，资料对防护卫生防护卫生管理研发任务的被动性和预料性，ౠ完成居安思危，完成一单都没有有，防护卫生防护卫生管理研发零事件是他们🦋的要求。”许清流表达出来，当做家明确社会存在主责的工业中小型工业企业，恒安集团电话将多方面严格执行工业中小型工业企业防护卫生防护卫生管理研发方主责，保持保持上百年一千亿可持续的时间提升要求。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是༒“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全☂生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）꧒二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了𒐪系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
